ランチの後、こちらから声を掛けてミーティング。
企業の成長と働き甲斐について話した。
利益が出ない企業は存在価値はない。
お客さんがお金を払ってくれない業態の企業は意味が無い。
経営体質の強化、IPO準備なども利益が出る‘仕組み‘が備わっていることが基本。
人材の募集も会社の事業内容の強化に資する人物の採用に資金を投入したい。
居るだけで貢献の無いのでは、ベンチャーには不要であろう。
有効な社員のみの組織にしないと経営はもたない。
ヒト・モノ・カネの経営資源の最大活用が望まれる。
ロンドンブリッジ
企業の成長と働き甲斐について話した。
利益が出ない企業は存在価値はない。
お客さんがお金を払ってくれない業態の企業は意味が無い。
経営体質の強化、IPO準備なども利益が出る‘仕組み‘が備わっていることが基本。
人材の募集も会社の事業内容の強化に資する人物の採用に資金を投入したい。
居るだけで貢献の無いのでは、ベンチャーには不要であろう。
有効な社員のみの組織にしないと経営はもたない。
ヒト・モノ・カネの経営資源の最大活用が望まれる。
ロンドンブリッジ
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