毎月末に定期的にトップとの面談を始めて9ヶ月になる。
テーマは色々。月次の業績、組織と人事、モチベーション、新規事業、業界の動向などなど。
IT業界の変化は激しい。‘Dog Year‘と言われ時間の進み方が兎に角早く、競争がきつい。
一時のような拡大基調は無い。選別の時代である。
業績の拡大は容易ではない。
‘気合‘を込めて頑張ると言い、トップも率先垂範フル稼働。
ベンチャー、中小企業の成長の過程をドキュメント的に正確に記して行きたい。
創立3年の組織の成長を見るのは楽しみでもある。
目指す株式上場の実現は、さなぎが「蝶」になる様なもの。
其の日は、いつ来るか。
ロンドンブリッジ
テーマは色々。月次の業績、組織と人事、モチベーション、新規事業、業界の動向などなど。
IT業界の変化は激しい。‘Dog Year‘と言われ時間の進み方が兎に角早く、競争がきつい。
一時のような拡大基調は無い。選別の時代である。
業績の拡大は容易ではない。
‘気合‘を込めて頑張ると言い、トップも率先垂範フル稼働。
ベンチャー、中小企業の成長の過程をドキュメント的に正確に記して行きたい。
創立3年の組織の成長を見るのは楽しみでもある。
目指す株式上場の実現は、さなぎが「蝶」になる様なもの。
其の日は、いつ来るか。
ロンドンブリッジ
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