東横線多摩川駅で乗り換え「下丸子駅」で降りた。

混んでいた車両からどっと出た人で小さなホームは溢れる。

朝遅めの時間だから殆どがC社の株主総会の参加者。

要所に社名を持った社員が立つ。

全国に工場を持ち超一流の大企業の本社の所在地としては珍しい位置。多摩川に近く周囲は住宅地にある。

門を入ると実に立派な本社で芝生のスペースも広く会場の大講堂も見事。それが株主で満員だった。

厳かに会長の開会宣言で総会は始まる。

業績が良く説明の声も歯切れもよく心地よかった。

企業は黒字でプラス成長が全て。

Q＆Aも幾つか出た。為替円高の影響については、何と1ドル53円まで赤字にならないそうだ。体質の強さが際立っている。

CSR，コンプライアンス、偽装請負などの質問も。会社経営の基本的な取り組みについての考えが聞け参考になった。

日本の企業群のトップが仕切る総会。真摯な姿勢が伝わった。

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西武園ゴルフ場は自宅から高速道路を使わないで行ける数少ない一つ。

クルマの流れは順調で東村山貯水池のそばを通り遊園地を抜けると隣り合わせにある。近いのが嬉しい。

覚えたての頃一度来たことが会った。

生憎のかなり強い雨。

フロントではコンペの受付をしていて雨用の河童と寒さ対策をしたゴルファーがたむろ。でも人数は少ない。

窓から雨にもめげずスタートしていく姿が見えた。

雨は一日止みそうにない。寒い。

7人2組でやる予定だったが集まったのは5人。賢明な人は雨と寒さで姿を見せずに回避。

結局本日は雨天中止に。キャンセル料は無しでOK。

体調を壊してもつまらないしやろうと思えばいつでも。

折角なのと時間も早く帰宅する前に練習場で一箱ボールを打った。

暫らくぶりの感触を味わい買った3番ウッドの試打。スライスもあったがまあ良さそうなので次回は武器になりそうだ。
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訪問先でまだ30代半ばの役員を紹介された。

管理部門の責任者。

以前はネット企業大手のY社グループ子会社の社長。

その前は、自分で立ち上げた「ネット結婚情報会社」の経営者。
その会社をY社に売却し雇われて約3年運営していた。

そして今はトップとの人脈と引きでこの会社の役員の一員になっている。

ベンチャー起業家として実践してきただけに話しに迫力と説得力もある。

内面から滲み出る息吹を感じさせた。

きっとここにいつまでも居ないかも。

新しいビジネスチャンスの種を産み出し、また自ら奮闘することと思う。

ネットでの起業も一時期と違って難しくなってきたと言ってはいたが。

「環境も良くないし今は踊り場。ここから飛躍する企業が本物になる。」と力強く言い腰低く一礼して部屋を出て行った。

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元の会社の経営陣の昼食会の集まりを「日本外国特派員協会」で行った。自分は今回から幹事役。

交通の便もよく9人のメンバーが時間前に集合。もっとも内7人はリタイアー組みだから問題ないが。

20階からの眺めが良い。皇居や東京駅前のビル群が横や真下に見える。

ワイン・肉料理・スープなどの価格はリーズナブル。

別室では、記者会見などを3組行っていて賑やかだった。
そういえば朝刊にその一つが掲載されていた。
ここは有名人に会うチャンスは多い。

皆、ご機嫌で会話を楽しみ盛り上がった。

メンバーの一人が会員になっているのでここが使えたが一元の客は入れない。精算にはメンバーカードしか使えないから。
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月刊の機関紙を開いたら知人Hさんのレポートが掲載されていた。

一気に読む。参考になる箇所に黄色のサインペンで線を引いたらもう真っ黄色になった。

それほど中味が濃かった。

テーマは「株式上場を果たした実績の記録」。昨年8月パブリックに。

実に丁寧に分かりやすく解説されている。

永年の実務で鍛えた経験も滲み出ていた。

これからIPOに取り組む者にとって絶好の参考レポートだ。

今週このあとに筆者に会う。書かれていない苦労話などもう少し聴いてみたい。
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企業訪問の報告を経営陣にした。

業界関係だけに関心は強い。

人材リソース面に意見が。

エンジニア不足はどこも同じ。業界が生まれて10年ちょっとでマネージャークラスは特に少ない。

新興のベンチャーは人集めにやっきとなっている。

引き抜き、サラリーアップで誘う。えげつない攻防が。

また、カスタマーサービス体制が重要なことは分かっている。

コストがかかるが。

きめ細かい対応をすることになった。

報告が報われた。
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大江戸線、いつもの中野坂上で降りずに六本木まで乗る。

地下深いのでエスカレーターを三回乗り換えて上がった改札口はB1。

あの防衛庁の跡に出来た「ミッドタウン」訪問は初めてだ。

ヤフーの経営層がここに移った。前回は六本木ヒルズだった。

リッツカールトンホテルの案内が眼に付く。リッツは超一流ホテル、ロンドン、パリでも覗いたのを想う。

エスカレーターで2階に。
落ち着いた雰囲気の受付。セキュリティーは完璧で厳しい。

エレベーターを降りるとOfficeにつながる入り口にセクレタリーが待つ。

色・家具など全てが落ち着いた大人の雰囲気を感じた。

ネット業界の雄だけある。

ロケーションもofficeもbigな企業の証、そして余裕。
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もう死語でしょう、ビットバレーは。日本のネットベンチャーの集合地として。

最近知った。米国のシリコンバレーに倣って最初は、Bitter　Valleyと名づけたらしい。Bitterは、渋谷の渋いから。でも本当は苦いの意。

で、Bitにしてしまった、と。


今日、其処へ行った。

取引先であり出資してくれているF社があるので始めて訪問。

少し上の年齢の役員クラスの方を元監査役協会のMさんに紹介され会いたくて行った。

聞いてみると、以前は自分も知る会社に居て実務経験は豊富、未だにバリバリ楽しみながら仕事に取り組んでいるのが滲み出ている人物だった。

これから親しくお付き合い願いたいと思う。

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オフイスが変わって会議室が狭くなった。

三分の一。

20人が入るとぎゅぎゅう。

プロジェクターで順に発表。

圧巻は、サイトリニューアルの内容。ユーザーの評価は如何に。

こういうものは賛否両論が付き物か。

経産省の気になる動きを報告した。

「電子流通研究会」のこと。

消費者保護と事業者の社会的責任について有識者や業界関係者を集めて検討を始めた。

何らかの法規制につながるかもしれない。

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組織の大小問わず人材を引き上げる意義は大きい。

頑張っている人間を評価し引き上げたいとの提案があった。

すかさず反対意見が出た。バランス論から。下の採用がままならないのに上ばかりが増えてしまうのが理由。

モチベーションと組織のバランスの衝突だ。

優秀な人材をつなぎとめる方策としても昇進は有効。

ベンチャー企業で発展途上の組織にとってバランス論より組織の活性化や成果の追求を優先すべきであろう。

仲間を上手くまとめて仕事目標を遂行するセンスを持っている。

若く優秀な人材を失ったら致命傷だ。

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営業用の会社業務に関するブロウシャーはあるが、いわゆるsimpleな「会社案内」パンフレットが無かった。

今日たたき台のようなものを渡された。弊社のデザイナーが漸く取り組み始めた。

偶に、海外からのお客もあるので英文も必要だと言って、参考に
英訳した会社概要を渡してあった。

見開きの6ページの内1ページが英文のページ。

内容の再チェックを頼まれた。

相当英文の表現を吟味しなければ気合を入れて。

会社の顔のようなものでもあるから。

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朝、京王プラザホテルに直行。

西口交番前で待ち合わせたが、俄かに分からず人に聴いてしまった。

面談相手は米eBayの担当。3年シリコンバレーで働く日本人で、米人のケビン氏は来なかった。

若いが精力的で日本進出の方策を探るためのマーケティングが狙い。

当社もグローバル大手企業との連携を是非可能にしたいもの。

オフイスに戻ると引越しの最中でてんてこ舞い。ビルは同じで、7階から2階へ移動。

スペースは半分。コストダウンの一環。

机・椅子、書類などは業者に依頼。パソコンが繋がって仕事を始めたのは午後2時。

気分も新たに仕事モードに入った。

これも考えようで気分転換にはなる。きっかけに業績に良い風が吹くよう期待したい。

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eBayについてインターネット英語版で調べた。

米国で1995年に立ち上がったインターネットオークション事業。

起業のきっかけがユニーク。結婚相手がクッキーの入れ物ケースのコレクターで、集めて欲しいと頼まれたことから、ネットで発信して上手く行き味を占めたことだった。

今では、世界中28ヶ国に展開済みで、2億人の顧客があるという。

キーは国際的な金銭授受の方式。

「PayPal」と言う子会社が運用するアカウント方式で決済。銀行口座とクレッジトカードが信用のベースになっている。

日本に一度進出したが、日本の大手ネット会社との競争に敗れ退参した。が、昨年末に今度はその競争相手と手を組んで再度進出することに。

海外進出での常套手段をとったわけ。いずれは単独でと考えていることであろう。
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朝早々に全員が会議室に集合。

これから一年のスタートラインを切るセレモニー。

各人が今年の目標を一言づつ。

健康とダイエット。運転免許を取る。料理教室に通う（男性）。自分を見つめる。プログラマーを目指す。面倒くさがらないというのもあった。などなど色々。

やはり、会社の業績の向上への貢献や健康関係が多かった。

会社も個人も健全で健康が第一だ。

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2007年の仕事納めは、全員集合でのケーキとインド土産の紅茶で。

職場の一年を振り返りは決して潤沢ではない。前半は不正ネット会員に悩まされ企業の広告も減少。事業計画の未達のためIPOを断念。cash-flowを心配したこともあった。

厳しいコストの見直しの効果が出てギリギリで利益体質を取り戻す。

今では皆の表情も明るくなっている。年末に来て良いことが続いた。

来年の飛躍を期して希望の持てる‘納会’だった。
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忘年会があって定番のビンゴ。

賞品は、テレビ、プレステ、商品券など。

運よく商品券をget。Happyな気分。

長野からの会員サポート担当が忘年会に参加。

その前に月一回の月次報告会では久し振りに良い業績で元気が良く気分の良い会議であった。終わり良ければ全て良し。

今年の終わりを感じる。一年の経過が益々早く感じる。

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以前の勤務先の新年会の案内状を受けた。

会社全員での新年会にOB役員15名を招待。昨年の出席は10名弱だった。

来年も招待があるということは会社が好調な証拠。

新年会の前に行われる業績説明会では威勢の良い話しが聞けると期待出来そうだ。

上手い具合に新年会は、新年早々の会社の引越しも終わった頃の日取り。

一ヶ月も先だが、久し振りに横浜に出かけることにしょう。

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